宮仕えの辛いところ

この日は副業の終わり際にベテラン補助員が居残っており、

上役からの指示でフォークリフト取り扱いについて指導を受けていました。

……と書くと、何か事故でも起こしたかのようですが、

数日前に私も指導を受けており、いわば定期的な注意喚起という感じです。

幸いなことに、現場では誰かが大けがをするような事故は起こっていません。

"運転"と名が付く行為には安全上の注意義務があり、

数多くの「～では＊＊せよ」といった指示がある中で、

律儀に守っていては作業が立ち行かないこともしばしばです。

ベテランともなると「体で覚えたもの」を否定されることも多く、

流儀ともなった手癖を諫められるにあたり、障害となるのは往々にして───時間。

「こ～んなこと、やってられるか！　間に合わへんがな」

「……まぁ、そうなんですけども」

「そんなのよりアレを何とかせぇや、何年も前からワシが云っとるやろ！」

解説に来るのは二回りも若い指導員。

経営層は社員に自助努力を迫り「お金の要らない投資」を実現させがちです。

職場が数年越しで熱望する小額投資を無視して理想を語り、さらには要求し、

結果が出なければ指導と云う名の地団太を踏む……と書くと分かりやすい。

そうしてフォークリフトを前に指導を請けるベテランは、

数えて十回目の同じ説教を食らう子供みたいに"面白くない顔"をするのでした。

「だはははは」

離れたところで笑ってしまった私に、手を振っています。

「早く終わんねぇかな」とでも云いだけでした。

十数年の専業で久しく忘れていた、この空気が不本意ながら楽しい。