本質

この日は副業の現場にて先週末に復帰した仲間の件を伝えたところ、

古参の一人は「よく一ヶ月も休んで復帰する気になったな」と、

半ば予想通りに腐しておりました。

この（人手不足の）現場で最も問題になるのは人員数よりも就労時間で、

「Ａさん、Ｂさん、Ｃさんの３人が居る」という数え方よりも、

その３人が何曜日に（または何時間を）働けるかが肝心です。

補助員によって定休日が異なり、週末にしか出社しない人も居ます。

よって一つの現場が労働力を満たしているかどうかは、

単純な頭数だけでは判断できないわけですね。

よって私の現場でも繁忙期を丸ごと休まれてしまった場合、

曜日や時間帯によっては一度も会わない人が居たりします。

さりとて本人も休みたくて休むわけじゃない。

それが持病であればなおさら───と云いたいところですが、

上記のように頭数で判断されると、負担は常駐者に傾くばかりです。

本当の問題は、雇う側の認識なんだろうな。