「云ってやってくれ！」

副業の現場には、私より若くて十年選手の現場仲間がいます。

彼は色々と詳しく、私の残業時間についても気にしてくれており、

先日に勤務記録を確認してもらったところ、既に超過気味と分かりました。

本日にも改めて確認すると、明らかな時間オーバー。

この実態については、以前から上長に"再三"伝えておいたはずですが、

せわしい業務消化の中、とくに対策されることなく常態化していたわけです。

そのような中でも現場仲間と示し合わせ・擦り合わせで解決してきたものの、

数字(勤務記録)という形で明確になった以上、どうにもならない。

そこに上長が現れたので(これまで何度か私からも伝えてありましたが)、

現場仲間も加勢することになり、改めて私の窮状を訴えることになりました。

かいつまんで現状では───

・リフト作業と通常業務の兼任は、通常業務に支障が生じ定時完了が難しい。

・その定時以降に責任者が居ないと、残務も引き継いで残業になる。

・ある程度の通常業務を任せられる人員追加が望ましい。

・これらは繁忙期になると深刻である。

───ということです。

リフトマンが潰れてしまうと、現場全体の通常業務が火の車です。

主なリフトマンは私と高齢の現場仲間であると同時に、

その現場仲間も長くは勤められない見通し。

今年に入ってから２人も辞めているし、隣の現場でも１人が辞めました。

ここで人手を増やさなければ、いつ増やすのかという話です。

どこも同じような悩みを抱えるものですね。